営業チームで頑張っているのに売り上げが上がらない…。そんな悩みに答えます!
インサイドセールスやカスタマーサクセスはここ数年求人数が12倍となり職種として確立されてきました。
しかし本来どういった役割を担うのか、どうするべきなのか?という点を理解できていない方は少なくありません。
本ウェビナーでは、理想のスーパープレーヤーを待つだけでなく、営業チームを成功へ導くためのポイントを
「成功事例」「失敗事例」を挙げてご紹介します。
こんな方におすすめ!
・営業メンバーの成長を加速させたい方
・目標未達のボトルネックを特定したい方
・営業利益拡大に頭打ちを感じている方
ぜひご視聴登録お願いいたします。
登壇者
株式会社soraプロジェクト
営業本部 マネージャー
安藤 裕之
自動車ディーラーからキャリアをスタート。年間販売台数100台達成・3年連続メーカー表彰受賞。
その後、大手人材会社で500社以上のエンタープライズ・官公庁の新規開拓営業に従事。
人材業界やセールスマネジメント経験を通じて、医療関連採用スタートアップ企業のセールス部門立ち上げ、ICTソリューション事業/セールス部門の戦略策定、マネジメント全般に携わる。
2022年にsoraプロジェクト東京拠点立ち上げに参画、現在は営業本部マネージャーとしてビジネスサイド全般を管掌。
開催概要
タイトル |
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マネージャーは幻想を捨てよ!営業チームを成功に導く4つのポイント |
日時 |
2023年6月14日(水) 13:00~14:00 |
開催 |
オンライン・お申し込み後、別途視聴URLをお送りします(Zoomウェビナー) |
参加費 |
無料 |
備考 |
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主催 |
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