インサイドセールスが増えるほど、「誰が悪いわけでもないのに、全体が見えなくなる」そんな感覚を持ったことはありませんか？

個々は真面目に取り組んでいる。それでも、成果の出方や成長スピードに差が生まれてしまう。これは”人の問題”ではなく、構造の問題と言えます。

たとえば、

• アポ品質にばらつきが出る
• 指導が特定のリーダーに集中する
• 通話は残っているのに、改善に活かせていない
• 業務委託メンバーの稼働状況が分からない

こうした状態は、信頼で回してきた組織が一定規模を超えたサインでもあります。
責任者が変わるタイミングや、大きな課題に発展する前に、改めて仕組みを見直す必要あります。

本来、インサイドセールスの改善は「気合」や「経験」ではなく、事実とデータで進めるべきです。

特に重要なのが、日々の活動そのものである音声データ。会話の中には、成果の再現性も、育成のヒントも、すでにすべてが詰まっています。

本ウェビナーでは、インサイドセールス×AIの専門家が、音声データを活用し、属人化せずに生産性を高める設計を現場目線で解説します。
「人を変える」のではなく、”組織が自然と伸びる構造”をつくりたい方は、ぜひこの機会にご参加ください。