CASE STUDY

C社

総合人材サービス業

サービス 人材派遣
ターゲット 企業の人事部・総務部・経営企画部
課題 アポ獲得のリソースの確保
取り組み 本案件は、複数拠点にわたる製造業特化のアポイント獲得プロジェクトです。
全国的に幅広いエリアでの新規開拓をご依頼いただいており、需要が発生するタイミングが読みにくい「人材領域」において、定期的なコール運用による継続的なフォロー体制を構築しました。

特に、人手が限られる自社営業では管理が難しい「定期リスト再架電」を弊社で徹底。
同一リストを複数回まわしながら、案件の温度感を管理し、月次でKPI150%を継続達成しています。

リストが限られる環境下でも成果を最大化するため、コールタイミングやアプローチの優先度を最適化。
短期成果だけでなく、中長期的な伴走支援により成果を積み上げている好例となりました。

成果 製造業×人材領域でKPI150%達成!定期フォロー体制で継続成果を生み出した伴走型プロジェクト


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