M社

単なる架電ではなく、派遣利用状況を丁寧にヒアリングし、企業ごとの状況を蓄積。
派遣活用状況・競合情報・今後の見込み度などをヒアリング。
その情報をもとに、人手不足のタイミングを逃さずアプローチする戦略的ナーチャリングを実施しました。

結果として、同じリストを活用しながらも目標の170％のアポイント獲得を達成。
電話をかけるだけでなく、企業の状況を理解し最適なタイミングで提案することで、確度の高い成果を継続的に創出できる取り組みとなりました。