CASE STUDY

W社

上場企業を主体とする研究開発・情報・技術・製造分野の総合コンサルティング・人事コンサルティングおよびアウトソーシング

サービス 人材派遣
ターゲット 全国の製造業
課題 クライアントがこれまでアプローチしてきたリストが尽きてしまい、アポイントが上がらない状況
人材業特有のリストが尽きる状況に陥っていた
取り組み 1社あたり複数部署の直通リストに架電することで、新規企業へのアプローチ間口を拡大。
担当者接続後は、追客可能なリストを精査し、定期的なフォローコールを行う仕組みを構築。
また、管理者とスタッフが連携し、担当者在社タイミングを逃さない運用を徹底したことで、ユーザーの人材状況を的確に把握。
その結果、KPI達成率270%を実現。
成果 複数部署アプローチと追客運用で接点を拡大し、人材課題を捉え続ける仕組みを構築
リスト枯渇状態を打開しKPI270%を達成。


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