CASE STUDY

S社

材料溶断/産業用機械の大物部品、製缶・機械加工

サービス プラント設備の鉄溶接
ターゲット プラント設備工事を行っている企業
課題 営業ナレッジとリソースが不足しているが新規開拓を増やしていかなくてはいけない
取り組み 製造業向けの専門商材では、難しい技術用語や素材名が多く、商材理解が浅いままではアポ獲得が難しい状況がありました。
そこで私たちは、自社内での徹底的なナレッジ共有と稼働体制の整備を実施。専門的なワードも落とし込み、誰でも説明できる状態を作り上げました。

さらに、アプローチする部署によってキーマンとコンタクトできる時間帯が異なることに着目。
過去のデータを分析し、最適な時間帯に効率的なアプローチを実施することで、無駄のない営業を実現しました。

商材理解を深めるため、社内レクチャーや勉強会の時間も増加させ、営業メンバーのスキル向上を徹底。
結果、当初KPIを256%達成という成果を上げました。

成果 専門商材でも成果を最大化!社内ナレッジ×データ分析でKPI256%達成


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