滞在型の健康増進リゾート施設
| サービス | 福利厚生サービス |
|---|---|
| ターゲット | 福利厚生の担当者（総務管理） |
| 課題 | 今まで法人営業に力を入れたことが無かったため、社内に営業専任者もいなければ、ナレッジもなかった |
| 取り組み | 3ヶ月間（稼働時間：244時間）にわたり、福利厚生サービスの商談獲得および申込書回収業務を支援。 その結果、500件の成果を創出し、リスト対比約14％・担当者コンタクト率38.3％という高い実績を達成しました。 成果要因として、トークスクリプト冒頭でサービス内容を簡潔に伝え、担当者の興味度合を可視化できた点が挙げられます。 これらの改善施策により、効率的なアプローチと高い成果創出を実現した事例です。 |
| 成果 | リスト対約14％の成果！ 週次の定例会にて改善提案を繰り返し、商談・申し込み回収が見込みよりも大幅アップに貢献 |
