CASE STUDY

W社

介護・福祉事業所・医療施設・地方自治体向けシステムの開発・販売・サポート

サービス 介護・福祉事業所向け支援システム
ターゲット 介護・福祉事業の施設長/事務長
課題 派遣を利用していたがコールの質を上げて成果につなげたい
取り組み 介護事業所向けにサービスを展開しており、主にリプレイスのタイミングを狙ったアプローチが鍵となる商材でした。
当社では、通話内容やヒアリング情報を細かく蓄積し、各事業所のリプレイス時期を正確に把握。
時期外の見込み顧客には資料送付を行い、継続的なナーチャリングを実施しました。

自社営業では手が回りづらい中長期的なフォロー体制を構築することで、関係性を維持しながら機会損失を防止。
結果として、当初KPIの8倍という圧倒的な成果を創出することができました。

成果 機会損失を防ぐナーチャリング施策で、KPI800%達成!


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